Unternehmerische Herausforderungen, mit denen CEOS heutzutage konfrontiert sind
Unternehmen auf der ganzen Welt erleben ein bisher nicht gekanntes Ausmaß an Veränderungen und Umwälzungen. Folglich stehen CEOs vor mehreren wichtigen unternehmerischen Herausforderungen. Dazu gehören: Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktvolatilität und Marktverwerfungen Talente gewinnen und binden Rasch wechselnde Kundenanforderungen und -erwartungen erfüllen Leistung mit einem Portfolio für Geschäftsinnovationen maximieren Um den Erfolg eines Produkts zu gewährleisten, ist es erforderlich, die Konstruktion während des Fertigungs- prozesses schnell zu aktualisieren und an sich ändernde Markt- und ökonomische Bedingungen anzupassen. Technologie kann Unternehmen in vielerlei Hinsicht dabei unterstützen, flexibler zu agieren: • Chancen erkennen und neuen Mehrwert für Kunden schaffen Ein Beispiel für diese Technologie ist ein unternehmensweites Portfolio für Geschäftsinnovationen, das die Flexibilität und Widerstandsfähigkeit von Unternehmen fördert. Dies geschieht durch die Konsolidierung und Verbindung von Tools, Mitarbeitern und Daten in der Cloud, die einen Echtzeit-Einblick in die Geschäfts- und Produktentwicklungsdaten liefert, die Entscheidungsfindung verbessert, die Effizienz steigert und die Innovation und Markteinführung beschleunigt. Unternehmensagilität und -resilienz erreichen Ein Portfolio für Geschäftsinnovationen schafft eine zentrale Informationsquelle für alle Projekte in jeder Phase, um Fehler, Arbeitsaufwand, Nacharbeit, Verzögerungen und unerwartete Kosten zu vermeiden. Echtzeitdaten ermöglichen es Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen, überzeugendere Produkte und Erlebnisse zu liefern und eine höhere Effizienz zu erzielen. Damit können Unternehmen die Produktentwicklung optimieren, die Produktivität steigern, das Wachstum ankurbeln und die Herausforderungen des heutigen, schnelllebigen Fertigungsmarktes offensiv meistern. Langfristiges nachhaltiges Wachstum Daten nutzen, um bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen Ein Portfolio für Geschäftsinnovationen ersetzt unzusammenhängende Tools und führt alle Aspekte eines Unternehmens digital zusammen. Die unterschiedlichen Geschäfts- und Produktentwicklungsanwendungen verwenden und erzeugen einen einzigen Datensatz, der unternehmensweit direkt genutzt werden kann. So werden Fehler vermieden und das Management erhält wertvolle, unmittelbare Einblicke und Informationen für wichtige Geschäftsentscheidungen. Die Echtzeittransparenz von Daten hilft Führungskräften in Unternehmen: Umfassende Dashboards helfen Führungskräften, durch Bereitstellung von aktuellen Informationen und Erkenntnissen, Zeit bei der Suche und Auswertung großer Datenmengen zu sparen. Echtzeitinformationen wie Produktreife oder Wettbewerbsaktivitäten können aggregiert und weitergegeben werden, um Geschäfts- anpassungen als Reaktion auf sich schnell verändernde Marktbedingungen vorzunehmen. Die vollständige Transparenz über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg hilft Führungskräften, den Wettbewerbsvorteil ihres Unternehmens zu steigern und flexibler zu agieren. Führungsqualitäten und Talente fördern Kontinuierliche Innovationsschleifen und Arbeitsabläufe ermöglichen es allen Mitarbeitern, einen positiven Beitrag zu leisten, indem sie ihr Wissen und ihr Know-how effizient erfassen und wiederverwenden und auf diese Weise problemlos an das restliche Unternehmen weitergeben. Konstruktionsdaten können für neue Zwecke genutzt werden, indem man Beziehungen zwischen Projekten aufbaut, um Innovationen schnell zu realisieren. Durch die Erfassung von Wissen und Know-how ist das Unternehmen in der Lage, neue Talente rasch einzubinden. Unternehmen müssen nicht nur ihre derzeitigen Mitarbeiter halten und motivieren, sondern auch die Zuordnung zu den verschiedenen Projekten optimieren und die Aufgaben exakt mit den richtigen Kompetenzniveaus abstimmen. Auch hier kann die Technologie helfen, mit Projektmanagement-Tools und schlanken Brainstorming-Boards, die vollständig in die Arbeitsabläufe der Produktentwicklung integriert sind. Kundenorientiertes Wachstum erzielen Ein Portfolio für Geschäftsinnovationen hilft Unternehmen dabei, mit den innovativsten Produkten, Erfahrungen und Dienstleistungen die Kundenanforderungen zu erfüllen und zu übertreffen und damit einen neuen Mehrwert für ihre Kunden zu schaffen. Sie sind dadurch besser in der Lage: Das Plattformkonzept ermöglicht eine kontinuierliche Feedback-Schleife und gibt dem Produktentwicklungsteam die Möglichkeit, Kundenfeedback und sich ändernde Marktanforderungen rasch zu berücksichtigen. Die frühzeitige Einbeziehung von Feedback in den Konstruktionsprozess führt schneller zu kundenspezifischen Produkten und Dienstleistungen und damit zu höherer Rentabilität und Kundenzufriedenheit. Diese Art von Feedback hilft auch bei der Auswertung von Kundendaten, um neue Marktchancen zu erkennen. Sie gibt Aufschluss darüber, wie Kunden Produkte und Dienstleistungen nutzen und welche Art von Produkten und Dienstleistungen sie nachfragen. Zukunftssicherheit für Ihr Unternehmen mit 3DEXPERIENCE WORKS Eines der heute auf dem Markt verfügbaren Innovationsportfolios für Unternehmen ist das 3DEXPERIENCE® Works Portfolio, das Führungskräften dabei hilft, zukunftsfähige Funktionen zu erweitern, indem es das ganze Unternehmen – Menschen, Anwendungen und Echtzeitdaten – miteinander auf einer einzigen Plattform verbindet, um die Markteinführungszeit zu verkürzen, die Kosten zu senken, die Qualität zu steigern und die Gewinnmargen zu optimieren. 3DEXPERIENCE Works ist ein umfassendes Portfolio, das speziell für Innovationen entwickelt wurde und die cloudbasierte 3DEXPERIENCE Plattform, SOLIDWORKS® 3D CAD und andere branchenführende Tools von Dassault Systèmes für Konstruktion, Simulation, Fertigung und Marketing nutzt. Eine einheitliche, gemeinschaftliche Umgebung ermöglicht es allen an der Produktentwicklung Beteiligten, einen Beitrag zum Innovationsprozess zu leisten. Wenn jeder Beteiligte in Echtzeit Zugriff auf die richtigen Tools und Informationen hat, können Unternehmen die Produktivität steigern, Innovationen beschleunigen und rasch auf sich ändernde Marktanforderungen reagieren. Erfolgreiche CEOs von heute machen ihre Unternehmen zukunftssicher, indem sie alle Bereiche des Unternehmens digitalisieren und miteinander vernetzen. Dies ermöglicht es dem Führungsteam, die Art und Weise zu modernisieren, wie man Innovationen entwickelt, arbeitet und Kunden einen Mehrwert bietet. Ziel ist es, das Ökosystem des Unternehmens in einen Nährboden für großartige Ideen zu verwandeln. Das bedeutet, dass jeder, von den Mitarbeitern bis zu den Akteuren der Wertschöpfungskette, effektiv zusammenarbeiten kann, um die Vision des Unternehmens mit 3DEXPERIENCE Works zu verwirklichen. Schaffen Sie nachhaltiges Wachstum in Ihrem gesamten Unternehmen mit 3DEXPERIENCE Works: Kundenreferenz Migma Packtron spart Zeit, senkt Kosten und beschleunigt die Markteinführung „Durch die Kombination von SOLIDWORKS Konstruktionssoftware und der 3DEXPERIENCE Plattform können unsere Teams den Projektstatus in Echtzeit planen, ausführen und überwachen“, erklärt Nitin Raut, Director bei Migma Packtron. Dank 3DEXPERIENCE Works konnte Migma Packtron seine Entwicklungsund Fertigungsprozesse weiter optimieren und die abteilungsinterne und -externe Zusammenarbeit erleichtern – nicht nur, um Produktqualität, Revisionskontrollen, Datensicherheit und den Informations- und Datenzugriff zu verbessern, sondern auch, um Freigabeprozesse, Änderungsmanagement und Standardisierung im Unternehmen zu vereinfachen. Darüber hinaus gelang es Migma Packtron, die Kosten für Infrastruktur, IT und Software-wartung zu reduzieren. Den ganzen Bericht lesen SOLIDWORKS DE Über Dassault Systèmes |
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